浪潮集团副总裁魏代森指出，企业数字化转型是实现高质量发展的必由之路，其本质是“技术+管理和业务创新”的双轮驱动，需以价值为导向，深入业务场景推动商业模式、管理模式与生产方式的变革。

浪潮通软自2016年起布局企业数字化转型，已服务70家央企、35%的中国500强企业及众多中小企业。关键案例包括：与中国铁塔共建业财一体化平台，实现400家分公司、210万个铁塔的单塔核算，总部财务仅20余人即可支撑全国月度报表；与中国储备粮合作的智慧粮库系统覆盖31个省、1000余座粮库，部署超400万个传感器和8万多个摄像头，将粮情掌握周期从半个月缩短至三天；与中铁工业推进智能制造，打造数字透明化车间和跨地域协同制造新模式；与广州自来水共建智慧供水云平台，服务200多万家庭用户。

魏代森强调，数字化转型需关注五方面：一是管理数字化能力提升是核心，涵盖共享服务、业财一体化及风险防控；二是业务数字化是主战场，需聚焦智能制造、智慧矿山等具体场景；三是数据成为战略性资产，需通过“数据+行业模型”实现预测式运营和智能决策；四是大型企业应构建以企业级PaaS平台为核心的新一代数字底座，如浪潮iGIX，以提升敏捷性和韧性；五是数字化转型战略须与企业整体战略融合，遵循从顶层设计到平台建设再到场景实施的持续迭代路径。浪潮通软已推出面向大中小微企业的全栈产品，包括大型企业云ERP GS Cloud、成长型企业云ERP inSuite及PaaS平台浪潮iGIX，推动企业全业务数字化转型。