百思特咨询提出，企业AI转型的核心瓶颈不在技术本身，而在于AI未能真正嵌入经营管理系统，企业亟需一套可落地、可治理、可持续运营的AI战略规划体系。其方法论以经营战略为起点，构建涵盖顶层战略、业务场景、数字化平台与日常经营的四层落地路径，并推动七大咨询产品线全面AI化，实现“管理升级+AI赋能”的一体化交付。

在交付模式上，百思特与极视角（06636.HK）联合组建FDE专项团队，融合管理咨询能力与视觉语言大模型、1500余种行业算法等技术底座，打通业务诊断、方案定制、AI工程落地与场景运维全流程，破解“单点示范、难以推广”的困境。同时发布咨询行业首部《AI宪章》，确立经营价值优先、人的责任不转移、客户数据有边界、系统可退出可恢复四大底线，配套10项安全硬性标准。

该体系回应了当前企业AI转型中“有技术无管理、有规划无落地”的结构性矛盾，标志着管理咨询行业正从方案交付向全周期陪跑模式演进，AI运营体系的完善程度将取代模型能力成为企业竞争的新分水岭。