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物联网仅仅是智慧的开始 盘点它犯的几个错

来源:添加时间:2017-11-11 9:27:11 点击:
二十年前,互联网带来了一个充满思想、机遇和新业务的淘金热,到处充斥着建造一个新世界的故事,人人都怀揣着十亿美元的创意,每个人都打算成为IPO的创始人,然后,突然之间,泡沫破裂了。

  今天,物联网(IoT)引发了一场新的淘金热,到处充满着自驾车、智能解决方案和智慧城市的故事,人人都有一个即将改变世界的颠覆性想法,数千家不管是新成立还是早已成立的公司正在设计智能解决方案,营销,炒作和困惑搅在一起,而这,仅仅只是刚刚开始。

  我们现在变更聪明了?还是在犯同样错误?答案是肯定的。本文中我列出物联网公司今天应该吸取的五个经验教训。



  经验教训一:符合经济学规则

  在20世纪90年代后期的网络热潮中,许多公司和投资者都认为互联网极具颠覆性,传统的旧经济规则不再适用,浏览量、吸引眼球和用户访问量成为公司业绩估值的新指标。

  公司一开始不惜一切代价专注于吸引眼球,然后才去关注商业模式、收入和盈利能力,如果投资商撤资,许多公司根本就没有然后,因为这些公司根本没有其他收入来源。

  如今,连网设备已经成为吸引眼球新宠。物联网经济依赖于数十亿的连网设备,每个设备都会产生数据,然后对数据进行传输、存储、分析并进行盈利。目前大规模运用物联网的前提是有低成本的设备和网络连接方式,低功率无线局域网(LPWAN)网络运营商已经大大降低了连接成本。



  LPWAN

  但是设备和网络连接的低成本可能会随着时间发生改变,为了适应新的安全技术,设备成本将会提高,如果安全性没有得到更好的改善,大规模的物联网应用将会停滞不前。

  物联网网络运营商同样面临类似情况,他们正在积极抢占市场份额,树立自己的行业标准,但是现在市场上有几种LPWAN技术可供选择,大多数设备制造商仅支持一种LPWAN方式,从而进一步削减了网络运营商可用的设备基础,如果没有实现大规模采用,网络运营商的经营将会难以维持。

  经验教训二、正确的时间、正确的地点、正确的价值观、找正确的合伙人

  1999年,我遇见了一位有远见的企业家,他拥有惊人的商业理念和模式,尽管他做了很多努力,最终在几年后公司还是失败了,在2005年,另外三个人推出了同样产品,这家公司是YouTube。

  今天很多物联网公司已经接受了产品需要契合市场这个理念,但很多公司正在试图超越市场,走在市场前面。在早期市场中,新的技术协议、案例、支持基础设施的生态系统还在不断涌现,买家仍然在试图了解什么是物联网,他们甚至还不知道自己需要什么。



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